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Ernie Daniels

CPA, CGA, CAFM Première Nation de Salt River, Territoires du Nord-Ouest

Partout dans le monde, les nations autochtones rebâtissent leur économie comme nos ancêtres ont bâti les routes commerciales, les systèmes de gouvernance et les réseaux communautaires : par la force collective, une raison d’être commune et une vision à long terme. L’Autorité financière des Premières Nations (AFPN) est l’une des expressions modernes les plus claires de cet héritage — un modèle financier conçu et gouverné par les Premières Nations pour générer une richesse intergénérationnelle selon nos propres conditions.

Alors que nous réfléchissons avec humilité à une nouvelle année passée à travailler aux côtés des gouvernements des Premières Nations et à les soutenir dans leur cheminement vers l’autodétermination économique, nous reconnaissons que notre travail essentiel existe grâce au leadership audacieux et constant des communautés qui choisissent de travailler avec nous.

L’AFPN est la seule institution sous contrôle autochtone au monde à détenir une cote de crédit de qualité investissement et un accès direct aux marchés financiers mondiaux. En mettant en commun les revenus autonomes de ses membres — et notre force collective —, les Premières Nations ont débloqué plus de 4,4 milliards de dollars pour des projets menés par les communautés, généré 9 milliards de dollars de production économique et soutenu 42 157 emplois, posant ainsi les assises financières d’une prospérité durable.

L’exercice 2025-2026 a marqué plusieurs étapes importantes pour nos 195 nations membres, notre conseil d’administration dévoué et l’équipe de l’AFPN qui travaille sans relâche. De l’émission de notre 15e obligation à l’octroi de plus de 4 milliards de dollars de financement abordable pour les priorités communautaires, en passant par l’obtention du prix Sustainability Bond of the Year – Agency d’Environmental Finance, nous continuons d’œuvrer ensemble pour remplacer et décoloniser les structures obsolètes par des approches nouvelles et novatrices, afin d’uniformiser les règles du jeu entre les peuples autochtones et le reste du Canada.

Qu’il s’agisse des initiatives novatrices en cours visant à modifier la Loi sur la gestion financière des premières nations (2005) pour permettre à l’AFPN d’accorder des prêts à des entités à vocation spéciale détenues par des Autochtones, ou de la demande accrue des investisseurs sur les marchés financiers pour l’achat d’obligations de l’AFPN, notre croissance reflète l’essor des communautés partout au pays, à mesure que les Premières Nations poursuivent leur autodétermination.

Notre « pourquoi » : soutenir les communautés en finançant des projets qui ont un impact direct sur la qualité de vie pour notre avenir commun. Des parcs éoliens et solaires aux écoles pour nos enfants et aux logements pour nos aînés, les projets entrepris ont contribué à la création d’environ 42 000 emplois. Il ne s’agit pas seulement de prospérité pour les Premières Nations, avec une production économique nationale estimée à plus de 9 milliards de dollars, mais aussi de la sécurité économique commune du Canada. Alors que nous poursuivons notre chemin vers un avenir plus équitable et plus résilient, l’opportunité et la responsabilité d’investir dans une croissance menée par les Autochtones est évidente. Pour l’année à venir, l’AFPN restera fidèle à sa mission : veiller à ce que ses membres aient accès aux capitaux abordables dont ils ont besoin pour mettre en œuvre leurs projets et leurs priorités et maximiser le retour sur investissement pour les générations à venir.

Mahsi cho.